2025年,洋河將堅持“四個聚焦”,采取“六大舉措”,,開啟深度轉(zhuǎn)型,。在日前的投資者電話交流會議上,,洋河股份表示,這一調(diào)整既是洋河對行業(yè)周期律的主動應(yīng)對,更是對白酒消費(fèi)新趨勢的精準(zhǔn)把握,。
“四個聚焦”即聚焦主導(dǎo)品牌、聚焦中端和次高端主價格帶,,聚焦省內(nèi)市場和省外高地市場,、聚焦白酒主營業(yè)務(wù)。
“六大舉措”包括品牌煥新賦能,、產(chǎn)品優(yōu)化提質(zhì),、主導(dǎo)產(chǎn)品控量穩(wěn)價,、穩(wěn)固聚力重點市場,、強(qiáng)化消費(fèi)者培育和深化渠道拓展。
品牌煥新賦能方面,,圍繞“藍(lán)色經(jīng)典,、夢之藍(lán)、手工班”等子品牌,,重新進(jìn)行細(xì)分定位,,重新提煉品牌價值內(nèi)涵,進(jìn)行品牌重塑,;聚焦“大國綿柔”傳播主題,,多方位、立體式唱響“大國綿柔”品牌主旋律,,提升品牌站位,;緊抓優(yōu)勢資源,在優(yōu)勢區(qū)域和重點城市機(jī)場、高鐵,、高速等重要宣傳點位有效布局,,實現(xiàn)品牌氛圍引領(lǐng)。
產(chǎn)品優(yōu)化提質(zhì)方面,,首先,,推動核心產(chǎn)品升級換代,聚力做好“第七代海之藍(lán),、高線光瓶酒”等產(chǎn)品上市布局,,推動主導(dǎo)產(chǎn)品與策略產(chǎn)品協(xié)同發(fā)力;其次,,依托行業(yè)較強(qiáng)的產(chǎn)能和儲能,,進(jìn)行品質(zhì)提升,做行業(yè)具有性價比的濃香白酒,。此外,,把洋河酒的優(yōu)秀品質(zhì)“具象化”,讓消費(fèi)者可感知,、可驗證,、可傳播。
主導(dǎo)產(chǎn)品控量穩(wěn)價方面,,洋河通過“對省內(nèi)海之藍(lán)停貨,,對夢之藍(lán)M6+實行嚴(yán)格的配額管控”等措施,優(yōu)化供需關(guān)系,,推動渠道逐步實現(xiàn)良性發(fā)展,。同時,積極化解高庫存,,堅持以開瓶為導(dǎo)向,,從措施和活動兩方面推動庫存逐步去化。
穩(wěn)固聚力重點市場方面,,洋河將進(jìn)一步聚焦省內(nèi),、環(huán)蘇等重點市場,將長三角市場作為戰(zhàn)略重心,,強(qiáng)化精耕細(xì)作,,鞏固名酒優(yōu)勢,筑牢口碑根基,。一方面,,堅持穩(wěn)固省內(nèi)市場。筑牢宿遷根據(jù)地市場,,深耕江蘇大本營市場,重點發(fā)力南京、徐州,、蘇錫常等市場,。另一方面,堅持聚力全國高地市場,。聚焦樣板市場,、高地市場等培育打造,重點開拓北上廣深,、成都等重點市場,,持續(xù)穩(wěn)固山東、河南,、安徽,、浙江、湖北,、湖南等規(guī)模市場,。
強(qiáng)化消費(fèi)者培育方面,深化C端用戶運(yùn)營,。強(qiáng)化以C端為核心的強(qiáng)互動交流,,聚焦新興消費(fèi)人群,開發(fā)個性化,、娛樂化消費(fèi)場景,,形成深體驗、強(qiáng)認(rèn)知,。細(xì)化核心圈層運(yùn)維,。系統(tǒng)性策劃高爾夫、網(wǎng)球,、羽毛球等圈層活動,,推動圈層開發(fā)大突破。強(qiáng)化高端圈層突破,。依托夢想薈平臺,,全面推廣高端會員服務(wù),為成員提供形式多樣的增值服務(wù),,以服務(wù)的滿意度培養(yǎng)品牌的忠誠度,。
深化渠道拓展方面,洋河將逐漸減少對煙酒店傳統(tǒng)渠道的依賴,,從三個層面拓展渠道,。首先,強(qiáng)化團(tuán)購工作,,成立戰(zhàn)略客戶部,,基層進(jìn)行組織配稱,,加強(qiáng)對大單位的開發(fā);其次,,搶占酒店渠道,,對商務(wù)酒店、家宴酒店,、旺銷酒店進(jìn)行分類施策,,搶占消費(fèi)場景;最后,,深耕鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道,,全面開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉,細(xì)化營銷顆粒度,,打造樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn),,以點帶面,串點成面,。
“六大舉措”既包含品牌價值的向上突破,,又涵蓋渠道體系的向下扎根,更暗含消費(fèi)者關(guān)系的立體重構(gòu),,這種多維度的戰(zhàn)略布局,,實際上是通過品牌勢能積蓄對沖行業(yè)周期波動,憑借價值創(chuàng)新穿越存量競爭迷霧,。
當(dāng)行業(yè)從渠道驅(qū)動轉(zhuǎn)向消費(fèi)者驅(qū)動,,從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造,洋河的轉(zhuǎn)型實踐具有行業(yè)范式意義:在堅守品質(zhì)底線中創(chuàng)新價值表達(dá)的企業(yè),,將會在行業(yè)洗牌中掌握主動權(quán),。這“六大舉措”,將推動洋河深度調(diào)整穿越周期,,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展樹立新標(biāo)桿,。
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