眼下有一群“電商人”,，放棄攢了十幾年評級,、客戶的網(wǎng)店，租鋪面,，做實體,。據(jù)中國青年報報道，近一年來,，很多中小體量的電商回到線下開實體店,；部分大品牌電商也在調整布局，準備大幅增加線下實體店。

電商回歸線下,，是順應市場變化而作出的策略性調整,。當年電商崛起,，心動的是賽博店鋪無租金、人工低,、客流量大,。如今,，這些優(yōu)勢不再明顯,，比如有些“電商人”不僅要給購物平臺“交房租”,、買曝光量，還要在社交平臺上“雇人工”,、好“投流種草”,，網(wǎng)店運營成本甚至占到總成本的五成以上。現(xiàn)下,，賣貨的平臺在變多、入局的商家在撕扯,、商品的價格在競爭,，電商行業(yè)越來越“卷”，“電商人”獲客越來越難,。此時商家抽身而出,，既是對電商生態(tài)的反思，也是對實體店商海的再探索,。

從“鍵對鍵”到“面對面”,，商家“接地氣”接的終歸是人氣。實體店鋪陳設和產品突出個性,，顧客看到的是最真實的產品,，還可以和商家聊天溝通；跟著網(wǎng)上A4腰,、漫畫腿的流行趨勢,，商家賣的服裝尺碼小到離譜，在線下開店,，擺脫“尺碼焦慮”就是最好的賣點,；網(wǎng)上找顧客，只能滿天撒網(wǎng),，實體店面開在街邊,，街坊四鄰就是最好的客源……網(wǎng)店“回歸”路邊，回歸的當然不只是門臉兒,，還應該是貼心的服務,、過硬的質量、“合身”的設計、久違的情緒反饋,。實體店的獨特優(yōu)勢,，就是生存之道。

“電商人”找的人氣,，何嘗不是城市的煙火氣,。“好吃好玩寶藏店鋪合集”“知名烤魚品牌入駐北京”，近年來,，越來越多的北京市民和游客,，跟著攻略涌入實體店。今年“五一”假期,，北京60個重點商圈客流量達3882.6萬人次,，同比增長8.3%。河南許昌胖東來,，被網(wǎng)友稱為“沒有淡季的‘6A’級景區(qū)”,，一家企業(yè)甚至帶火一座城。商家的“金點子”,，給城市增添消費活力,；城市里的煙火日常，給商家聚人氣引客流,。網(wǎng)店在路邊“生長”,，是商場和城市在雙向奔赴。

商業(yè)領域,，講究“人,、貨、場”三大元素,。如今商品極為豐富,，“買方市場”內首先搶的是“人”?；貧w的實體店要想留客,，就必須繼續(xù)用特色招人、用服務引人,、用質量留人,，把人氣攏起來才會有商機。城市要想留下煙火氣,，就必須提供更多優(yōu)惠政策,、更貼心的城市服務、更有的放矢的城市管理,，真正優(yōu)化營商環(huán)境才會有更多網(wǎng)店“落腳”,。

無論是當年的入網(wǎng)沖浪，還是如今的安營扎寨，商家追求的都是消費者捧場,；不論是打造熱門商圈,，還是扶持一家小店，城市期待的都是市場生機勃勃,。網(wǎng)店“回歸”路邊后,，需要商家和城市管理者共同呵護，店家人氣越旺,，城市煙火氣也就越濃,。

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來源：北京日報客戶端

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