不是每一個商業(yè)，都能與城市同頻共振,、激蕩活力脈搏,。

布局伊始,，萬達廣場便以城市脈絡(luò)為經(jīng)緯,，與在地文化共生共榮,，持續(xù)迸發(fā)商業(yè)靈感,。當商業(yè)已然成為城市基因的解碼器,，珠海萬達商管北區(qū)以“追光者”的姿態(tài)，在中國北方的畫卷里鐫刻下商業(yè)革新的星軌,。

4月17日,，“光啟新元，共賦未來”珠海萬達商管集團北區(qū)公司（以下簡稱“珠海萬達商管北區(qū)”）2025品牌交流會暨重點項目推介會盛大啟幕,，聚焦商業(yè)領(lǐng)域前沿趨勢,，展望對北區(qū)商業(yè)戰(zhàn)略及未來愿景,。各界關(guān)注，珠海萬達商管集團領(lǐng)導,、行業(yè)先鋒,、品牌方代表及行業(yè)媒體等近2000人共同見證，并揭開了濟南世紀大道萬達廣場,、長春萬達茂和石家莊萬達茂的神秘面紗,。

01

破局存量時代

追光現(xiàn)場，北區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略升級

在全國商業(yè)版圖中,，珠海萬達商管北區(qū)管理在營萬達廣場129座（截至2024年底）,，遍布6省2市——京津冀、黑吉遼,、山東,、內(nèi)蒙古，管理經(jīng)營面積超1200萬㎡,，是北方購物中心持有量的“第一梯隊”,。轄區(qū)內(nèi)五棵松萬達廣場、藍色港灣,、長春上海路萬達廣場等明星項目,，屢屢創(chuàng)新體驗風潮。

面對挑戰(zhàn)篤定前行,，大會現(xiàn)場,，珠海萬達商管集團副總裁兼北區(qū)公司總裁許粉表示，萬達廣場歷經(jīng)“城市中心-城市生活中心-城市文化中心”,，從填補商業(yè)空白到承載品質(zhì)生活,，最終構(gòu)筑情感共鳴、打造精神棲息地,，見證并推動中國城鎮(zhèn)化進程中的消費價值升維,。“存量時代對商業(yè)人提出更高的要求，項目需超越區(qū)位優(yōu)勢,，依托對城市文化的解讀能力,、對商業(yè)用戶的利他能力和與商戶的聯(lián)合共創(chuàng)能力，方能實現(xiàn)破局,。”

而數(shù)字化必將成為重要載體和創(chuàng)新引擎,，珠海萬達商管集團副總裁、萬達智慧商業(yè)平臺負責人張晶表示,，珠海萬達商管集團正加速推進數(shù)字化變革,，運用AI大數(shù)據(jù)能力全新塑造服務模式，實體商業(yè)的復雜程度,，注定了這場數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務的艱巨,。“不僅要提前收錄規(guī)模龐雜的數(shù)據(jù),，更需要豐富的實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識，對其進行分析處理并提煉出多種能力模型,。而珠海萬達商管集團主動承擔起行業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的重任,，賦能實體商業(yè)與品牌商戶，堅持做‘艱難而正確的事’,。”

本次大會還邀請到了全聯(lián)房地產(chǎn)商會商業(yè)地產(chǎn)委員會會長王永平出席并致辭,。他指出，當前商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)正面臨深度調(diào)整期,，機遇與挑戰(zhàn)并存,。機遇在于行業(yè)整合加速，具備韌性,、創(chuàng)新力的頭部企業(yè)將獲得更大發(fā)展空間,，珠海萬達商管集團作為行業(yè)領(lǐng)軍者，在穿越市場周期波動中展現(xiàn)出強勁的企穩(wěn)能力,。這背后是20余年品牌勢能,、數(shù)字化運營體系與生態(tài)協(xié)同能力的厚積薄發(fā)。

珠海萬達商管北區(qū)的成就,，離不開品牌商家,、合作伙伴的一路相隨和鼎力支持。各位嘉賓就品牌跨界共創(chuàng),、場景業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展,、品牌與萬達共謀增長等問題進行了深度分享與交流。

嘉賓對話環(huán)節(jié),，邀請到RET睿意德創(chuàng)始合伙人索珊,，艾瑞咨詢首席分析師兼艾瑞科技研究院執(zhí)行院長李超，美團進場零售業(yè)務銷售負責人房瑋,，蘭溪小館&蘭溪茶舍創(chuàng)始人陳瑞寧，開心麻花劇場院線總經(jīng)理文娟,，賽爾星球創(chuàng)始人/世界寵物協(xié)會副會長王昊宇,，以及珠海萬達商管北區(qū)公司副總裁狄國軍、吳小菊等眾多行業(yè)大咖,，針對《中國商業(yè)新現(xiàn)實下的創(chuàng)新法則》等議題進行交流,。

李超提到："即便科技日新月異，經(jīng)驗認知仍主導商業(yè)決策,，商戶面臨認知轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),。珠海萬達商管集團以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，通過AI招商模型與經(jīng)營診斷系統(tǒng),，將助力品牌重塑實體商業(yè)競爭力,。"

陳瑞寧表明,，五棵松萬達廣場開設(shè)蘭溪茶舍初期，曾擔憂快節(jié)奏客群難以停留,。但通過差異化場景創(chuàng)新與資源協(xié)同,，現(xiàn)茶社已成為私享會、企業(yè)團建的熱門選擇,，印證了品牌方和場所端的雙向奔赴,。

很明顯，此舉是希望向品牌進一步傳達,，珠海萬達商管北區(qū)勇于創(chuàng)新,、開放包容的企業(yè)基底和資源整合的醇熟實力，將繼續(xù)與廣大商戶品牌以及合作伙伴并肩攜手,、合作共贏,，創(chuàng)想美好生活的無限可能。

02

穿越周期迷霧

向光而行,，實踐三大核心能力

北區(qū)的足跡織就了一張橫跨2000公里的商業(yè)圖譜,，東起鴨綠江畔，西至內(nèi)蒙古高原,，北抵松嫩沃土,，南達齊魯大地。在穿越周期迷霧的歷練中,，以“追光者”姿態(tài),，淬煉出三大核心能力：將城市文化轉(zhuǎn)化為空間敘事的話語體系，讓商業(yè)回歸用戶價值本源的運營理念,，以及構(gòu)建平臺聯(lián)合共創(chuàng)的智慧,，在存量時代的激流中完成了一次次能力的蛻變。

不管在項目籌備期還是營運期,，這三大核心能力并非靜止的“技能清單”,，而是貫穿項目全生命周期的動態(tài)操作系統(tǒng)。這不僅是應對挑戰(zhàn)的答案,，更是與萬千合作伙伴共同書寫的關(guān)于商業(yè)與城市共生的新范式,。

// 城市文化解讀力

在商業(yè)空間與城市文明共生的語境下，珠海萬達商管北區(qū)對城市文化的解讀,，既是對城市基因的傳承,，更是對在地文化的轉(zhuǎn)譯與消費需求的洞察。一城一策,、一店一味,，這一能力在籌備期奠定空間靈魂，在運營期激活文化勢能。

拿2024新開項目舉例：

· 北京平谷萬達廣場,，用“公園商業(yè)”理念重構(gòu)城市空間,，既呼應平谷“山水之城”的自然稟賦，又與在地文化深度融合,，孵化IP形象Pula桃仙子,，打造出“城市微度假”場景的“城市伴熟公園”，開業(yè)首日即吸引超23萬人次客流,。

· 北京沙河萬達廣場,，占位未來科學城商圈C位，錨定“高知客群”與“科技基因”,，圍繞“漫氧生活棲息地”核心定位,，構(gòu)建15分鐘漫氧生活圈。其“L型建筑+室外花園”設(shè)計,，無縫銜接辦公與商業(yè)場景,，以設(shè)計美學與生活精致感重構(gòu)區(qū)域商業(yè)體驗。

而當空間投入運營,，文化解讀能力進化為“文化對沖-情緒錨點-空間破界”的體驗制造體系,。北區(qū)120余座廣場通過年度超級IP“大北跨年音樂會”、全年文旅營銷IP“一城一文旅”和暑期活動“78趣購節(jié)”等原創(chuàng)IP矩陣,，在同一時間用不同文化符號營造重要節(jié)慶的儀式感,。

這些內(nèi)容創(chuàng)新并非簡單的活動堆砌，而是資源逐年升級,，形成可持續(xù)的內(nèi)容生態(tài),。實踐印證：唯有將文化DNA轉(zhuǎn)化為空間敘事語言，才能讓商業(yè)體真正成為城市精神的載體,。

// 商業(yè)用戶利他力

當商業(yè)空間從交易容器轉(zhuǎn)向價值樞紐,，珠海萬達商管北區(qū)的利他能力體現(xiàn)為對品牌方與合作方的雙重賦能力。這一能力在籌備期構(gòu)建空間勢能,，在運營期轉(zhuǎn)化為增長動能,。

首先是空間利他的三重解構(gòu)，籌備期通過非標準化設(shè)計,、場景破界突破和共享主義模式,，不再以直接租金為價值標尺，而是重新定義商業(yè)體與品牌方與消費者的關(guān)系：

· 北京平谷萬達廣場,，10000㎡生態(tài)公園與1800㎡穹頂天幕的組合，讓品牌打破標準化門店生長出“郊野美學”新形態(tài),，也讓消費者擁有慵懶松弛的大尺度生態(tài)公園景觀,；

· 長春上海路萬達廣場則讓渡部分商業(yè)空間，抓住城市年輕客群“敢玩敢曬”的特質(zhì)，將極限運動,、文化藝術(shù)與商業(yè)空間結(jié)合,。

當項目進入運營階段，利他思維則聚焦資源賦能,、流量供給,、業(yè)績增長的閉環(huán)構(gòu)建。品牌在北區(qū)市場深耕布局,，展現(xiàn)出驚人的爆發(fā)力,，上千家門店穩(wěn)居千萬級銷售陣營，并通過“流量-留量-增量”的路徑,，培育了多個現(xiàn)象級商業(yè)案例,，成為項目/區(qū)域的銷售王、坪效王和人氣王,。

// 商戶共創(chuàng)協(xié)同力

商業(yè)運營從單向輸出轉(zhuǎn)向共生進化的進程中,，珠海萬達商管北區(qū)與合作方、商戶的聯(lián)合共創(chuàng)能力,，既是對傳統(tǒng)租賃關(guān)系的革新,，更是對共創(chuàng)聯(lián)合價值的重塑。

與品牌方聯(lián)合：從籌備期構(gòu)建共創(chuàng)基因,，2023-2024年開業(yè)的10個項目,，以67%的旗艦店/定制店占比，印證品牌對其信任度,，如長春上海路萬達瑞幸電影主題定制店,、鄂爾多斯二期BANXIAOXUE定制店、平谷獨家定制“港式自然”茶餐廳日昌餐廳等,。

同時,，構(gòu)建差異化首店矩陣，吸引超340個品牌首次入駐,，涵蓋方所,、格樂麗雅、Lululemon等多元業(yè)態(tài)代表,，也不乏拾久,、蘇幫袁、 壯壯酒館,、寧海食府,、板前十勝等米其林/黑珍珠餐飲標桿。還見證多個品牌實現(xiàn)百店擴張,，截至目前,，48個品牌拓店超50家,。北區(qū)對未來發(fā)展充滿信心，通過數(shù)字化賦能與精細化運營,，將助力更多認知同頻的品牌實現(xiàn)規(guī)模躍升,，共同邁向更高發(fā)展梯隊。

與合作方聯(lián)合：在鄂爾多斯二期項目中,，萬達與合作方,、行業(yè)協(xié)會聯(lián)合，通過“品牌內(nèi)蒙行”活動引入省內(nèi)首進品牌,；更將合作方自營的朵日納藝術(shù)館融入商業(yè)空間,，保留地域基因共創(chuàng)《天上的云》藝術(shù)裝置，實現(xiàn)了資源互補與價值共享,。

03

聚焦第四代廣場迭代

追光地圖,，開拓北區(qū)商業(yè)新作

商業(yè)的生命力，在于永不停歇的向上突破,。積極響應國家重大戰(zhàn)略部署,，珠海萬達商管北區(qū)持之以恒地對進駐區(qū)域進行城市特色與消費需求的洞察，不斷精進存量項目盤活煥新和新增項目創(chuàng)新內(nèi)容組合,。

接下來,，北區(qū)敏銳捕捉市場需求動態(tài)，再度升維三大核心能力,，重磅推出濟南世紀大道萬達廣場,、長春萬達茂，以及三年磨一劍的石家莊萬達茂三大項目,。

據(jù)萬達規(guī)劃院總規(guī)劃師方芳介紹,，以"讓商業(yè)成為城市詩意存在"為內(nèi)核，2018年啟動第四代萬達廣場研發(fā)以來,，深圳龍崗萬達廣場,、五棵松萬達廣場、平谷萬達廣場等多個第四代產(chǎn)品,，通過場景,、內(nèi)容、科技的三維創(chuàng)新,，共同印證了打造文旅商體綜合體及城市生活中心的新范式,，讓鋼筋混凝土生長出滋養(yǎng)城市精神的文化根系。

// 濟南世紀大道萬達廣場：自在生活無界場

作為山東省首座第四代萬達廣場,，項目建筑面積約14.95萬㎡,，通過呈現(xiàn)沉浸式消費體驗和多元業(yè)態(tài)，打造濟南首個自然公園風·新生活方式社交場,。

項目汲取“流動之泉”的在地符號,，以“西水東泉”為設(shè)計主題,，從建筑和場景溯源城市生活底色,。除了“春夏秋冬,、四時四序”為理念的“泉誦理弦”主題室外庭院外，還創(chuàng)新性設(shè)計了云海入境,、云絮浮島,、云澗綠洲3大室內(nèi)空間，并與院線大堂形成場景共創(chuàng),，實現(xiàn)1+1＞2的消費體驗,。還將充分利用內(nèi)庭院、戶外廣場和露臺等空間,，通過場景設(shè)計和主題美陳賦能,，打造兼具生態(tài)美感與社交活力的“城市客廳空間”。預計于2025年內(nèi)開業(yè),。

// 長春萬達茂：一站東北一茂四季,，站位東北文旅軸

對應吉林省“萬億級冰雪經(jīng)濟”戰(zhàn)略，作為東北首座文旅商體度假中心,，長春萬達茂計劃于2025年底亮相,，總建筑面積約47萬平方米，包括萬達茂商業(yè),、滑雪樂園,、體育公園三大板塊。

將“迭代”一詞體現(xiàn)得淋漓盡致,，萬達茂的首秀依托長春冰雪和影視基因,，完全顛覆購物中心“大盒子”的傳統(tǒng)形象，打造冰河世紀-東北最大的室內(nèi)冰雪中心,、生命之森-東北最大的雨林中心,、日光峽谷-東北最大的文娛中心、時空穿越-東北最大的娛樂親子中心,、光影傳說-東北最大的美食中心等多個獨特的場景空間,。足夠驚艷，又無一不與其“一站東北,，一茂四季”的商業(yè)定位完美契合,。

// 石家莊萬達茂：首個TOD創(chuàng)新升級商業(yè)項目

項目落地高鐵片區(qū)TOD商務核心地帶，契合政府“站城一體化”的規(guī)劃,。在建筑形式上,，深挖“山石文化”之精髓，內(nèi)部空間同樣轉(zhuǎn)化成設(shè)計巧思,，由連橋,、綠植,、瀑布等元素巧妙組合，營造出山石穿越等9大游園山景,。

AB兩館分別定位理想家生活探索城和年輕力文化發(fā)聲地,，聚焦多元生活消費和潮流社交體驗，觀景連廊拉結(jié)地上聯(lián)系,、地鐵接駁打通地下連接,。無論從商業(yè)體量，首店,、旗艦店的數(shù)量,，還是經(jīng)營業(yè)態(tài)的質(zhì)量，將革新石家莊此前商業(yè)模式,，領(lǐng)航城市邁向更高階的消費能級,。預計2027年開業(yè)。

珠海萬達商管北區(qū)深諳“利他共贏”的商業(yè)本質(zhì),，透過這場品牌盛會,，我們深刻感知其自上而下的戰(zhàn)略定力和開拓精神，這是存量商業(yè)市場脫穎而出的核心驅(qū)動力,。也使得我們愈發(fā)期待之后面世的每一個作品,，有理由堅信，北區(qū)正以更鋒利的商業(yè)洞察與更開放的價值姿態(tài),，攜手更多商業(yè)共創(chuàng)者,，尋找光、接近光,、綻放光,。