近年來，伴隨著企業(yè)對于成本,、效率的精益求精,，供應鏈作為生產經營關鍵的基礎設施備受關注，為了更好地幫助行業(yè)洞察采購數智化發(fā)展趨勢,，近日中國社會科學院大學平臺經濟研究中心,、中國市場學會、京東政企業(yè)務三方聯(lián)合打造的《業(yè)采融合發(fā)展白皮書》正式發(fā)布,?！栋灼吠ㄟ^對數智化驅動業(yè)采融合實踐的系統(tǒng)分析研究，在業(yè)內首次提出“業(yè)采融合”概念框架及動力機制,，并創(chuàng)新性提煉出“OEC”價值模型,，加速破解采購中“價格、質量、效率”不可能三角,，幫助企業(yè)構建 “成本,、效率、體驗” 全面提升的黃金三角,。
 
數智化采購驅動業(yè)采融合 打造“成本,、效率、體驗”黃金三角
 
《白皮書》指出,，當前,，隨著AI、物聯(lián)網,、區(qū)塊鏈等新興技術的發(fā)展,，政企采購已進入4.0的數智化階段。在數字化和智能化的驅動下,，采購職能也不斷拓展,，已成為推動企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與運營效率提升的“戰(zhàn)略價值中心”。
具體來看,，大型企業(yè)可借助智能化手段優(yōu)化采購流程,，整合全球供應商資源，保障產品質量與供應鏈穩(wěn)定,，實現采購與業(yè)務高度融合,。中小企業(yè)與數智化采購基礎設施服務商合作,，降低采購門檻,，提升采購效率，減少資源投入,，將采購作為數字化轉型的重要切入點,。
為了賦予這種全新的采購管理理念一個準確定義，《白皮書》首次提出 “業(yè)采融合” 概念,。業(yè)采融合是指在政企運營過程中,，充分運用數智技術，構建采購生態(tài),，推動實現采購與核心業(yè)務環(huán)節(jié)深度協(xié)作,、有機融合的一種新型管理模式。其核心在于打破采購與業(yè)務之間的傳統(tǒng)的職能邊界,，打破采購體系的外部邊界,，以業(yè)務需求為導向，結合數智技術,，推進業(yè)務發(fā)展,、采購管理、資產運行三個全生命周期的系統(tǒng)性整合優(yōu)化，實現綜合成本最小化與經營效益最大化,。
《白皮書》認為,，業(yè)采融合能夠推動采購體系產生多方面質的變化：從關注形式合規(guī)轉變?yōu)閷嵸|合規(guī)；從關注單一采購成本轉變?yōu)槿芷诔杀?；從關注采購下單轉變?yōu)殛P注采購全周期管理,；從采購體系轉變?yōu)椴少徤鷳B(tài)。通過業(yè)采融合,，也能夠有效破解 “價格,、質量、效率” 的不可能三角,，逐步形成 “成本,、效率、體驗” 全面提升的黃金三角,。
 
工業(yè)制造業(yè)率先落實業(yè)采融合 數智供應鏈成關鍵推動力
 
工業(yè)制造業(yè)作為實體經濟的主陣地,，在實踐數智化采購方面也走在了行業(yè)前列?！栋灼分赋?，自2020年以來，制造業(yè)在生產輔助場景的數智化采購金額和采購占比均呈逐年增長趨勢,。這表明,，制造業(yè)企業(yè)在生產輔助環(huán)節(jié)的數智化投入不斷增加，反映出企業(yè)對提升生產效率,、降低成本和提高智能化水平的重視,。
京東工業(yè)作為國內領先的工業(yè)供應鏈技術與服務解決方案提供商，長期以來已圍繞商品,、采購,、履約、運營等供應鏈不同環(huán)節(jié)形成了一系列的技術服務產品,，能夠為不同行業(yè),、不同數字化程度的工業(yè)企業(yè)提供滿足不同物料管理需求的全鏈路數智化服務，有效助力工業(yè)企業(yè)落實“業(yè)采融合”,。
其中,，商品數智化主要聚焦傳統(tǒng)工業(yè)品規(guī)格參數不統(tǒng)一、商品類別不全的問題,，通過推動海量SKU參數的標準化及統(tǒng)一化,，建立工業(yè)供應鏈上的統(tǒng)一“話語體系”，為整個產業(yè)協(xié)同構建數字基礎,；采購數智化主要為全量企業(yè)提供一站式工業(yè)品數智化采購解決方案,，解決傳統(tǒng)線下采購模式流程繁瑣與合規(guī)性不強等問題,；履約數字化主要通過智慧決策大腦實現供需最優(yōu)匹配，將制造商,、分銷商及代理商等分散的產業(yè)鏈環(huán)節(jié)連接起來,，建立一個萬物互聯(lián)的供應網絡，推動社會化資源的高效協(xié)同,；運營數智化主要通過一體化的方式提供閉環(huán)數字化服務,，從而協(xié)助企業(yè)改善供應鏈管理及內控水平，實現流暢的采購運作,。
目前,，京東工業(yè)的數智供應鏈解決方案已先后在汽車、能源,、化工,、電子、建筑,、消費等行業(yè)深度落地,，為新型工業(yè)化建設鋪筑了數智供應鏈高速公路?！秷蟾妗芬卜窒砹四畴娮又圃炱髽I(yè)同京東工業(yè)的合作成果,。在生產高峰期，京東工業(yè)的數智化采購解決方案通過預測生產需求,，提前配置了關鍵零部件,，幫助其避免了因物資短缺而導致的生產停滯。平臺的動態(tài)補貨功能則根據實時數據調整了物資分配,，減少庫存積壓并優(yōu)化資源利用率,。這種采購與生產的深度融合，不僅提高了制造效率,，還增強了企業(yè)應對市場波動的靈活性,。
中國社會科學院財經戰(zhàn)略研究院研究員,、中國社會科學院大學教授李勇堅表示,，數智化采購不是簡單的數字技術疊加，數智化驅動的業(yè)采融合,，其價值不僅體現在對政企采購經營和行業(yè)效率的提升,，更在于其對經濟社會發(fā)展的全面推動。
展望未來,，京東工業(yè)將繼續(xù)秉承正道成功理念,，聚焦降本增效，以專業(yè)可信賴的數智供應鏈技術與服務推動“業(yè)采融合”,，為工業(yè)客戶持續(xù)創(chuàng)造價值,。